Hur omsätter vi den historiska upprustningen i faktisk försvarsförmåga? Och hur skapar vi förutsättningar för fler företag att bidra med teknik, innovation och industriell kapacitet? Det var några av de frågor som stod i centrum när Defense Supplier Day samlade företrädare för Försvarsmakten, FMV, FOI, NATO, försvarsindustrin, myndigheter och en bred skara teknik- och tillverkningsföretag från olika delar av Sverige.
Sverige och Europa befinner sig i en historisk omställning. Försvarsanslagen ökar kraftigt, leverantörskedjor byggs om och efterfrågan på ny teknik och produktionskapacitet växer. Samtidigt förändras förutsättningarna för hur försvarsförmåga utvecklas, upphandlas och vidmakthålls. Möjligheter och utmaningar lyftes av representanter från FM, FMV och FOI.
Jan Knutsson, tidigare svensk NATO-ambassadör, beskrev hur alliansen gått in i en ny fas där avskräckning och kollektivt försvar åter står i centrum. ”De kommande fem åren blir särskilt viktiga för att stärka Europas försvarsförmåga. Men ökade anslag är inte detsamma som ökad förmåga. Begränsad produktionskapacitet, kompetensbrist, sårbara försörjningskedjor och stigande kostnader riskerar att minska effekten av investeringarna.”
NATO-medlemskapet öppnar också nya möjligheter för svenska teknikföretag att bli en del av alliansens internationella innovationsekosystem. Under dagen berättade Catharina Sandberg, vd för LEAD, om inkubatorns nya roll som svensk accelerator inom NATO DIANA (Defence Innovation Accelerator for the North Atlantic). Genom DIANA får innovativa företag med teknik som kan användas både civilt och militärt möjlighet att ta del av internationella acceleratorprogram, finansiering, testmiljöer och ett omfattande nätverk av försvarsaktörer, investerare och potentiella kunder i NATO-länderna. Att LEAD nu har fått denna roll stärker Sveriges position i NATOs innovationssystem och skapar nya möjligheter för svenska startups och tillväxtföretag att utveckla, verifiera och internationalisera sina lösningar.
Möjligheterna och förutsättningarna för internationell expansion redogjordes för av Business Sweden och ISP.
En växande industriell bas med nya möjligheter
Sverige har ett ovanligt starkt utgångsläge. Vi är ett av få länder inom NATO med en bred försvarsindustriell värdekedja, från forskning och teknikutveckling till avancerade system, produktion och underhåll. Samtidigt växer underleverantörsbasen snabbt och allt fler företag från civila marknader ser möjligheter att bidra.
Under dagen framträdde bredden i det svenska ekosystemet tydligt. I samma rum möttes startups, teknikföretag, tillverkande industri, systemintegratörer, stora försvarsföretag, akademi och myndigheter. Aktörer med olika roller och förutsättningar, men med ett gemensamt intresse av att utveckla Sveriges försvarsförmåga.
En viktig fråga är hur vi bättre kan ta tillvara den kompetens, teknologi och produktionskapacitet som redan finns i näringslivet. För många företag är försvarsmarknaden fortfarande relativt okänd, med särskilda krav, långa affärscykler och komplexa vägar till kund. Här behövs bättre gränssnitt mellan behovsägare, nya leverantörer och etablerade systemintegratörer. Detta diskuterades i en panel med representanter från Saab, BAE Systems, SOFF och Defense Hub Sweden.
Vi behöver utveckla arbetssätten – inte bara tekniken
Ett återkommande tema var behovet av snabbare och mer flexibla innovations- och upphandlingsprocesser. Försvarsmakten och FMV beskrev hur arbetet utvecklas mot tydligare förmågebehov, förenklad upphandling och närmare samverkan med industrin.
Samtidigt återstår betydande utmaningar. Teknikutvecklingen går snabbt, medan försvarssystem utvecklas för att fungera under decennier. Det ställer nya krav på beställarkompetens, affärsmodeller och möjligheten att kontinuerligt uppgradera och vidareutveckla systemen.
Från industrin lyftes konkreta exempel på hur nya samarbeten kan skapa resultat på kort tid. Men också hur lovande innovationer riskerar att fastna i övergången från demonstration och validering till upphandling och införande.
”Det är en utmaning vi behöver lösa gemensamt. Innovation handlar inte enbart om nya tekniska lösningar, utan också om hur vi organiserar samverkan, fördelar ansvar, hanterar risk och skapar förutsättningar för snabbare beslut. Det är ytterst en ledarskapsfråga”, sade Lena Gillström, VD för BAE Systems Bofors.
Från slutna värdekedjor till öppnare ekosystem
Den växande försvarsmarknaden skapar också behov av mer robusta och redundanta leverantörskedjor. Samtidigt behöver nya aktörer och teknologier snabbare kunna hitta sin plats i större system och internationella värdekedjor.
Här finns en stor potential i att bättre koppla samman civila och militära innovationsmiljöer. Många av de teknologier och kompetenser som efterfrågas inom försvaret utvecklas redan inom andra sektorer. Genom att skapa fler möten, gemensamma utvecklingsprojekt och möjligheter till test och verifiering kan vi både bredda leverantörsbasen och öka nyttan av genomförda investeringar.
”SOFF samlar fler än 500 medlemmar”, berättade Robert Limmergård, generaldirektör för branschorganisationen för försvarsföretagen, SOFF. ”Medlemsbolagen omfattar en bredd av företag som befinner sig i olika utvecklingsfas. Vi ser positivt på att det finns mer regionala mötsplatser som faciliteras av innovationsmiljöer likt er som vi kan samverka med”, sade Robert Limmergård.
En stark vilja att fortsätta tillsammans
Defense Supplier Day synliggjorde också kraften och den gemensamma viljan hos aktörerna att åstadkomma förändring. Trots olika perspektiv och ibland utmanande diskussioner fanns en tydlig samsyn om behovet av närmare samverkan, mer experimenterande och kortare väg från idé till faktisk förmåga.
”För Defense Hub Sweden är detta också en viktig utgångspunkt i det fortsatta arbetet”, säger Lena Miranda, vd för Linköping Science Park. ”Vår roll är att bidra till att koppla samman behov, kompetenser, teknologier och industriell kapacitet – och att utveckla metoder som gör det enklare för fler aktörer att bidra.”
Sverige har mycket av det som krävs: stark forskning, världsledande industriföretag, innovativa entreprenörer och en växande bas av kvalificerade leverantörer.
Nu handlar det om att få delarna att samverka ännu bättre. Att omsätta kraften i ekosystemet till konkret handling och se till att de historiska försvarsinvesteringarna ger största möjliga effekt.
Defense Supplier Day visade att både förmågan och viljan finns. Och kanske viktigast av allt – att det finns en stark ambition att fortsätta arbetet tillsammans.
